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物业管理企业财务实行内部二级核算的探讨
物业管理企业财务实行内部二级核算的探讨
论文摘要]随着时代跨入21世纪，物业管理作为专业化的管理，其内容将不断更新，延伸与扩大。物业企业财务管理应更加精细化，才能适应形势发展的需要，近几年，随着房地产开发量的不断扩大，使许多独立核算物业公司都管理着许多相对独
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浅析物业公司会计电算化的内部控制制度
内部会计控制制度是为适应物业公司生产经营管理的需要而产生的，是现代物业管理企业内部管理制度的一个重要组成部分。本文概述了会计电算化内部控制制度的基本内容，并提出完善会计电算化内部控制的几点措施。
会计电算化，是指计算机技术在会计中的应用，即采用电子计算机替代
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物业管理处内部管理标准作业规程
一、目的
规范管理处内部管理工作，确保各部门内部管理高效有序。
二、适用范围
适用于管理处各部门的内部管理工作。
三、职责
1、总经理负责审批管理处的年度工作计划，并组织监控管理处总体工作质量。
2、管理处经理负责组织管理处年度工作计划的制定、实施
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物业管理公司内部公共关系的重要性
物业管理公司内部公共关系的重要性
1、发挥导向功能，增强物业管理公司凝聚力
内部公众是物业管理公司的首要公众。内部公共关系工作多大一个重要任务就是把本公司全体成员的意志和力量凝聚在一起，“心往一处想，劲往一处使”。心往一处想就是让确
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物业安全管理内部管理制度
1、物业安全管理岗位职责
1.1大堂岗岗位职责
一、24小时严密监视保安对象的各种情况，发现可疑或不安全迹象，及时通知值班班长就地处置，必要时可通过对讲机向办公室报告，且随时汇报动态情况，直到问题处理完毕。
二、掌握在大堂活动的客人动态，维护大堂秩序，监
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物业公司内部各部门的消防安全管理
灭火和应急疏散预案
为了维护社会秩序的稳定，做好防火、防灾工作，增强对突发事件的应付能力，减少事故发生后对国家、企业和人员伤亡造成的损失。根据公共场所管理要求和本大楼的特点，制定本应急预防方案，一旦发生突发事件，能够迅速及时地进行有条不紊的抢救、疏散和保卫工
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水泵内部声音反常，水泵不上水的原因是什么？
水泵内部声音反常，水泵不上水的原因是什么？
流量太大，吸水管内阻力过大。在吸水处有空气渗入。所吸送液体温度过高。
解决方法：
增加出水管内阻力减少流量。检查泵吸水管。检查底阀，减少吸水高度，堵塞漏气处，降低吸水高度。
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案例分析：如何做好物业公司内部防盗工作
3月21日上午，某物业公司区域本部一位职员反映其手提电脑遗失。事后服务中心立即组织力量对当日进入项目的外来施工人员和物业员工进行了逐一排查，发现安全员孙某嫌疑较大，但已失去联系。服务处通过调查，找到其在本市的哥哥，通过对其哥哥反复多次的思想工作，追回了失窃物品
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物业公司收缴物业管理费的内部控制和核算
物业管理费收入随着公有住房出售量的不断上升，已成为物业公司的主要经营业务收入。规范收缴物业管理费内控制度，正确计算各会计期间的物业管理费，已是物业公司财务管理、会计核算工作中一项重要内容。为此在这方面作一些探讨。一、收缴物业管理费和会计核算的现状收缴物业管理费
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物业公司内部管理制度---参考(五 )
第五部分工程维修类制度工程维修管理制度1、工程部门人员按照规定进行例行巡查，在例行巡查中发现物业维修有关问题，记录在案，及时汇报，以便维修。2、每一维修工程，事先应分析原因，区分责任，做好解释工作。3、每一维修工程，工程部门应在区分责任之后，及时制定维修方案，
