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物业管理的人才需求预测分析、培养存在的问题及解决对策
物管行业人才需求趋势分析及培养措施
科学发展观与和谐社会构想的提出以及《物权法》的出台，将给我国物业管理行业的发展带来巨大而又深刻的影响，这标志着《物权法》时代物业管理的来临。实施物业管理行业的可持续发展战略，研究物业管理人才的需求趋势，以及建立满足行业可持
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物业管理的同工同酬
据笔者调查，物管企业员工存在同工不同酬的问题：
例一：物管企业领导层的亲友员工与领导层的非亲友员工虽然干的同一种工作，而且工作成效完全一样、工龄及其它个人条件大体一致，但两者之间的薪酬差别却大不相同。
西部某市一个规模较大的物管企业，从该市城区待业群体中同
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物业管理员工情绪管理的内容、核心及意义
物业管理行业在我国的发展历史还不长，是一个极具发展潜力的朝阳产业。但由于行业自身的一些特点，在工作的内容和方式上往往导致物业管理公司员工的情绪波动很大，并由此引起的物业行业员工的高度流动性。因此，加强员工情绪管理已经日益成为当前物业管理行业不可忽视的一个重要课
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如何做好物业管理定岗定编工作
物业管理这个行业，不是单纯的服务行业，也不是单纯意义上的管理，更不是纯粹的经营活动，它是集高度统一的管理、全方位多层次服务、市场化经营为一体，且寓经营与管理于服务之中的服务性行业。物业管理是连接不同行业，填补传统行业之间空白的行业，是现代经济社会人们工作方式的
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培训管理制度
培训管理制度
为了更好地开展培训工作，健全培训组织架构，明确培训管理权责，完善培训管理程序与流程，保障培训效果的最大化，特制定本办法。
第一章培训的组织
第一条公司的培训组织架构分为三级。各培训机构应按照企业战略规划和年度工作计划要求，分层次地完成各自的
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以企业需求为导向开发应用型物业管理人才
校企合作开发人才资源是学院和企业利用双方资源和环境，以提高学生的全面素质和综合竞争力为重点，通过课堂教学与现场实践相结合的形式，培养适应企业不同岗位需要的应用型人才的一种教学模式。在市场经济条件下，它也是一种以市场和社会需求为导向，提升双方社会效益和经济效益，
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薪酬管理制度
1.0目的
本制度条款遵照国家《劳动法》和公司其它相关规章，计酬形式严格遵循按劳计酬、按责计酬、按岗计酬、按贡献计酬的基本原则。
2.0适用范围
本制度适用于物业管理有限公司（以下简称公司）全体员工。
第三条目的
制定本方案的目的在于使员工能够与公司
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世邦魏理仕物业解决管理人才需求之道
“为什么毕业后会选择进入物业管理行业？”当被《现代物业》问到这个问题时，世邦魏理仕华中区资产服务部高级物业经理胡博飞回答：“是因为……爱情！”
2013年6月，又一波高校毕业生的洪流
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浅论物业管理企业人力资源管理现状及三大趋势
浅论物业管理企业人力资源管理工作的重要性
近年，随着人力资源管理在国内的发展，更多的物管企业开始越来越重视人力资源管理的重要作用，如何建立现代人力资源管理体系，把人力转化为资源，建设一支高素质的、多结构层次的、优秀的战斗团队，是放在我们面前的迫切任务。
胡
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如何抓好物业实习管理工作
本文针对职业学校组织学生实习教学效果问题，通过对学习主体的行为心理分析，总结实习过程的经验和体会，提出了决定实习效果的四个关键环节，并对如何抓好实习的关键环节，为社会培养切实满足企业需求的人才进行了阐述。
实习通常是一种以学校教师为中心的，在一定期限内在企业
