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金地物业销售案场服务人员配置标准
金地物业销售案场服务人员配置标准（2015）
专业序号岗位面积、位置描述需要岗位数量早晚班情况实际需求人数工作内容保洁维护
1售楼大厅（保洁）500平米3岗早班2人、中班1人岗位数*1.15
1、销售大厅及办公区日常保洁。
2、卫生间循环保洁。
3、
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赛高街区物业服务中心物业考核管理制度
考核管理制度
第一章总则
第一条：为了推行现代化企业管理制度，增强企业生机与活力，提高办事效率和工作质量，对加强岗位目标管理责任制的考核力度，结合本公司实际情况，制定赛高街区物业服务中心岗位目标责任制考核制度。以下简称“制度”。
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物业服务企业发展人才困惑解析
物业服务企业发展人才困惑解析
伴随着地产快速发展，物业服务企业亦紧张的忙碌于在建楼盘的前期介入、待交付楼盘的各项准备工作。感受最大的压力还是来自于人才匮乏、储备不足。具体表现在：现有项目主要管理人员离任调整，无人可及时替代补充；新项目亟待交付，尚无合适人选到
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员工食堂服务岗位服务流程与规范
一总则
1、为规范服务工作的流程与操作，统一服务标准，树立公司文化品牌窗口、服务窗口，特制定本规范。
2、本规范适用公司宴会服务岗位。
3、本规范由公司经理负责监督，综合服务经理督导。
二岗位服务流程与规范
1、工作流程
刷卡系统调试à
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碧桂园物业服务礼仪培训
天下大事，必做于细，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡，物业管理就是这样一种不简单，不平凡的行业。而物业服务中心作为物业管理的核心对客部门，其服务接待的细节与礼仪，对于业户认知物业服务好坏具有评定性影响。
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员工食堂服务岗位服务流程与规范
员工食堂服务岗位服务流程与规范
一总则
1、为规范服务工作的流程与操作，统一服务标准，树立公司文化品牌窗口、服务窗口，特制定本规范。
2、本规范适用公司宴会服务岗位。
3、本规范由公司经理负责监督，综合服务经理督导。
二岗位服务流程与规范
1、工作
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物业服务行业人力资源配置的趋向
通过对这五方面差别分析，可以从一个侧面反映出物业服务行业人力资源配置的趋向。
一、加强绝对核心管理效果
服务行业与军队管理有一个相同之处，就是特别讲求绝对的执行力。而现实中却常常会出现“令出多门”而导致有令不行、令行不止、折扣执行，
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员工食堂服务岗位服务流程与规范
员工食堂服务岗位服务流程与规范
一总则
1、为规范服务工作的流程与操作，统一服务标准，树立公司文化品牌窗口、服务窗口，特制定本规范。
2、本规范适用公司宴会服务岗位。
3、本规范由公司经理负责监督，综合服务经理督导。
二岗位服务流程与规范
1、工作
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管家式服务从业人员素质要求
全程式管家服务是现代版物业管理的发展，它对管家本身素质的要求更高、更全面，包括管家的着装、性格、气质、社会知识、生活常识、各种礼仪等方面都有着严格要求。
仪表要求：
1．容貌大方、端正，体态匀称，头发梳理整洁，男发角不过耳，后不过领，女头发应梳理整齐，不能
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物业办公室员工服务规范
物业办公室员工服务规范
一、服饰着装
1、员工上班时间必须穿工作服，工作服要整洁，不允许将衣袖、裤管卷起。
2、上班统一佩戴工作牌，工作牌应端正地戴在左胸口袋上沿处。
3、鞋袜穿戴整齐，不允许穿鞋不穿袜，非工作需要不允许打赤脚到处走，女员工应穿肉色丝袜
