38 点赞

物业管理公司发展战略规划报告范本

深圳XX物业管理有限公司发展战略规划 (草案) 一、前言 二、发展战略规划 1、长期战略 2、中期战略 3、近期战略 三、发展战略具体目标及 四、近期战略目标实现的依据 五、中期战略实现的步骤及实现措施 六、实现战略目标的基本保障条件 七
15 点赞

2015年中国城市居民居住满意度调查分析报告

2015年中国城市居民居住满意度调查分析报告 2015年中国城市居民居住满意度调查研究于4月12日在北京、上海、广州、深圳、天津、重庆、杭州、苏州、南京、青岛、宁波、武汉、沈阳、长沙、成都、南昌、昆明、合肥、济南、绍兴、无锡、郑州、佛山、西安、福州、乐山、舟
20 点赞

物业管理公司战略研究报告

目录 目录I 第一部分宏观环境分析1 第二部分行业状况分析2 行业总体分析2 竞争对手分析4 与主要竞争对手及相似企业的综合比较8 第三部分XX企业内部分析11 XX物业的优势11 XX物业的劣势11 XX物业的机会12 XX物业的组织场
3 点赞

小区物业创优自评报告

小区物业创优自评报告根据贵局印发的优秀示范住宅小区考评办法的要求,我们针对杨二坪安置小区开展了全面细致的自查自纠工作,现将有关情况汇报如下: 我公司在贵局物业科的正确领导及大力支持下,在公司的统一安排和布暑下,杨二坪安置小区物管处全体员工始终坚持&ldquo
6 点赞

卓越物业商业广场管理处管理评审报告

按照公司对管理评审的要求,依据卓越商业广场管理处服务质量、清洁绿化、安全、设施设备维护保养、收费等日常工作情况。经管理处审议讨论,现将公司2006年改版的ISO9000/14000质量环境管理体系的运行情况评审意见报告如下: 一、卓越商业广场管理处基本情况:
14 点赞

物业客户满意度调查报告与分析

物业客户满意度调查报告与分析 尊敬的公司领导: 2015年8月3日至26日和2015年11月1日至11月17日,品质部协同\*\\*\*客户服务中心、\*\*\*客户服务中心和\*\*\\*\*客户服务中心对入住\*\*\*\*物业的业主和商家及\*\*\
3 点赞

管理评审报告

(1)评审目的 通过公司040l内部质量审核和纠正实施情况,总结体系全面运行以来的工作,系统评估公司质量保证体系的符合性、有效性和适应性,确定公司质量管理体系建设的下一步工作。 (2)评审内容 ①040l内部质量审核的评审和总结。②质量管理体系的建立实施
32 点赞

桂林市物业公司物业管理整改建议报告

桂林市XXXX整改建议报告 尊敬的桂林市XXXX: 贵院大楼自竣工投入直至现今,已超过十年,房屋、楼宇、共用设施设备即供电系统、弱电系统、消防系统、电梯系统、给排水系统、空调系统、照明系统等均存在不同程度的老化、损坏或不能达到使用要求,造成极大的安全隐患,
36 点赞

物业服务中心重大事件报告与处理流程

1.目的: 依据《成都市物业管理区域重大事件报告制度暂行规定》,完善本物业管理区域内重大事件的预防、防范和处理程序。 2.适用范围: 高新国际广场D、E座物业服务中心 3.职责: 3.1物业服务中心依据《成都市物业管理区域重大事件报告制度暂行规定》,
1 点赞

百科知识:财务分析报告结构构成

百科知识:财务分析报告结构构成 财务分析报告的出发点和落脚点都应定位在为股东财富的最大化目标服务,重点关注股东财富是否保值增值及如何实现保值增值,这一点与产业集团更加注重资产配置和经营管理、与成员企业更加注重业务运营和盈利能力大不相同,应避免陷入经营管理细节

发布
问题