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建立吸引人才的人事制度
建立吸引人才的人事制度
物业管理人员素质的高低，不仅影响到物业管理的质量水平，而且事关整个企业的兴衰成败。对于物业管理这样的服务性行业来说，好的管理人员就是企业的旗帜。但是，物业管理人员专业水平参差不齐的现状与业主的期望要求不相适应，随着高档物业市场的不断涌
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物业管理人才前景看好
随着大批设计新颖、设施齐全、环境优美的住宅小区落成，紧接着的是大量物业公司的进入。消费者在改善居住环境和居住面积的同时，也对居住软件和物业管理有了更高的要求。因此吸引了大批现代物管企业进入市场。目前，不少企业对物业管理人员的要求从学历到经验都更加严格。但是，由
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物业管理人才的需求现状
随着社会大众对物业实施管理服务的接纳，同时物业管理服务行业自身的不断向前发展，在可预见将来的较短时间内，现代物业管理模式将在我们整个社会全面推行。我国每年推出数亿平方的物业面积，也都基本实行了现代物业管理。要对如此大规模的物业实施全面周到的管理和服务，则需要大
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物业行业人才发展的对策
物业行业人才发展的对策
（一）“培训”培养人才\---建立企业、行业培训预算，纳入成本；发挥协会主导和引领作用，建立和完善八个方面的培训体系，加快行业中高层优秀人才和专业技能人才的培养，培养高素质复合型人才
首先，建立企业、行业培训
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物业行业管理服务人才匮乏
物业行业管理服务人才匮乏
物业管理是社会发展进步的产物，是社会文明、人居和谐的必需品，而物业管理蔓延恶化的纠纷，却成为影响社会和谐的突出问题，物业管理行业本身也因此陷入发展的困境之中。物业管理行业专业人才的匮乏和从业人员整体素质不高，物业管理企业服务意识缺乏
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物业服务企业发展人才困惑解析
物业服务企业发展人才困惑解析
伴随着地产快速发展，物业服务企业亦紧张的忙碌于在建楼盘的前期介入、待交付楼盘的各项准备工作。感受最大的压力还是来自于人才匮乏、储备不足。具体表现在：现有项目主要管理人员离任调整，无人可及时替代补充；新项目亟待交付，尚无合适人选到
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物业公司人才基地现场管理周期改善指导计划
物业公司人才基地现场管理周期改善指导计划
将每三个月划为一个周期，计划在一年内达成阶段性目标，即有效改善基地现场管理中的不足和缺陷，进一步将公司制度和管理模式标准化、统一化，使服务品质得到更好的提升，对外展示优质管理队伍形象。
第一周期：
一、客户服务方
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彭后生：我校高职物业管理专业人才培养模式改革初探
摘要：人才培养模式改革是物业管理高职教育改革的核心内容。在我校与江苏高正物业管理有限公司合作实施的“3+3”工学结合人才培养模式改革过程中，学校、企业和学生三方参与者实现了“多赢”，但也存在着一些影响校企双方深化
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戴凤微 蒋海霞：现代服务业创新人才培养的实践与思考————以
摘要：“经济与社会发展的源头是创新型人才的培养，而创新人才培养的源头是教育，特别是高等教育。”本文从分析现代服务业创新人才的素质要求出发，以我校物业管理专业在培育行业创新型人才的实践经验为例，为未来的现代服务行业人才培养提出一些建议和思
