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物业公司创新奖励办法
物业公司创新奖励办法
一、目的：
“创新”是公司发展的重要思想精髓，公司每一位员工除了按照公司规章制度完成自己的本职工作外，还应积极参与公司工作的创新和改进。为了推动公司管理创新，有效挖掘资源潜力，增强企业竞争能力，特制定本办法。二
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物业公司创新奖励办法
物业公司创新奖励办法
一、目的：
“创新”是公司发展的重要思想精髓，公司每一位员工除了按照公司规章制度完成自己的本职工作外，还应积极参与公司工作的创新和改进。为了推动公司管理创新，有效挖掘资源潜力，增强企业竞争能力，特制定本办法。二
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鲁能物业节能案例——设备改造、科技创新、利用再生资源
北京鲁能物业有限责任公司通过设备改造、科技创新、强化管理、引进新技术、利用再生资源等措施推进节能减排工作。2009年全年公司所管理的项目已实现电节约90.35万千瓦时、水节约19.5万立方米、燃气节约103.09万立方米，总计节约费用约318.92万元。
与
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创新物业服务的关键在于细节沟通
沟通对于物业服务而言是非常必要的，同时也是由物业服务公司的行业特性所决定的。物业的服务整天都需要与人打交道，服务人员与业主之间的沟通以及企业的内部沟通直接影响着服务的质量。重视沟通中的细节，在细微之处做到及时的交流与反馈，才能第一时间了解企业内部的运转情况和业
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创新物业服务的12个理念与技巧
物业管理是进入门槛低、竞争性强、私企林立、外来工多的劳动密集型的微利行业,也是联系千家万户，提供服务产品的服务企业。物管企业要想在竞争中脱颖而出，离不开强烈的服务意识，更离不开服务理念与技巧的创新。当前要重点把握好以下12个服务理念与技巧：
1、先人后已。这
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戴凤微 蒋海霞：现代服务业创新人才培养的实践与思考————以
摘要：“经济与社会发展的源头是创新型人才的培养，而创新人才培养的源头是教育，特别是高等教育。”本文从分析现代服务业创新人才的素质要求出发，以我校物业管理专业在培育行业创新型人才的实践经验为例，为未来的现代服务行业人才培养提出一些建议和思
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坚守行业本质 创新实现突围
“任何创新都不能脱离原有的制度基础，不顾现有体系有序运作的创新是豪无价值的拔苗助长，在规范化服务未能保证的前提下，任何鼓吹‘超值服务’的创新，都无异于不切实际的哗众取宠和自欺欺人。”
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万科物业工程维修创新案例
你有了不起的盖茨比，我有了不起的PVC，你说赛博坦星的汽车人会变身，但你不知会变身的还有小小的PVC。9月14日“新技能get√”已经介绍过万科物业的海豚行动，“勤劳勇敢”的万科物业基层员工有很多小发
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“彩生活”创新物业服务 郑州业主喜中5000元大奖
日前，家住郑州市中原区茜城花园的赵女士坐在家里一不小心就中了5000元大奖。不仅如此，她年底还将赶赴深圳参加百万现金大奖的抽取活动。这等好事，是赵女士本人做梦也没想到的，难道天上真的会掉馅饼?
“我真是没想到，自己能这么幸运!”赵女士
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浅谈物业管理企业的创新之路
建筑工程教育网/20080222
物业管理在我国兴起的时间并不长，是近十年来适应改革开放政策的不断深化及日益增长的社会需求而形成的新兴行业。随着我国国民经济的快速增长，物业管理的发展十分迅速。目前，我国物业管理企业数量已有1万多家。在其发展过程中，
