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物业公司员工满意度调查的实施与改进
与
公司
员工
实施
改进
满意度
物业
的
调查
我不是天使
2022-05-02
在最近几个星期的项目部周报内容显示工程部人员流动较多,主管级流失率达到60%,员工流失率也达到了50%。在一定程度的人员流动是不可避免的,它给企业进步和招聘新的优秀人才创造了机会使企业能够充满活力,然而过多的人员流失将不可避免地导致企业松散和成本增加。面对如此
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金威物业管理有限公司员工绩效考评实施细则
公司
员工
实施
有限
物业
管理
细则
绩效
考评
金威
我不是天使
2022-05-02
金威物业管理有限公司员工绩效考评实施细则(建议稿) 一、目的 1.更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,实现员工与上级更好的沟通。保障公司各项制度、规定的严肃性,真正体现公平竞争、奖勤罚懒,建立起行之有效的激励机制,营造良好的
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华神物业管理有限公司考核实施办法
公司
办法
实施
有限
物业
管理
考核
华神
我不是天使
2022-05-02
四川华神物业管理有限公司 考核实施办法 为全面提高公司基础物业管理水平及服务质量,根据公司的实际情况,制定本考核办法: 一、考核组织管理:综合管理部负责本办法的组织实施和监督执行; 二、考核对象:公司全体职员 三、考核评定: (一)、物业部员工及各
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华神物业考核实施办法
办法
华神
实施
物业
考核
我不是天使
2022-05-02
为全面提高公司基础物业管理水平及服务质量,根据公司的实际情况,制定本考核办法: 一、考核组织管理:综合管理部负责本办法的组织实施和监督执行; 二、考核对象:公司全体职员 三、考核评定: (一)、物业部员工及各管理处主管由物业部经理考核评定,各管理处员工
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物业公司奖罚制度及实施细则
公司
制度
及
奖罚
实施
物业
细则
我不是天使
2022-05-02
一、奖罚目的 为维护公司劳动纪律和将罚制度,依照公司流程和规范保障公司工作正常进行,激励员工的工作热情及敬业精神,特制定本制度。 二、适用范围 物业公司全体员工 三、奖罚形式 口头表扬、公司通报表扬、经济表扬、晋升工资、晋职 处罚口头警告(书面记过
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关于开展物业管理行业表彰活动的实施方案2015
20
关于
实施
开展
方案
活动的
物业
管理
行业
表彰
我不是天使
2022-05-02
关于开展物业管理行业表彰活动的实施方案2015 根据《中国物业管理创新发展论坛实施方案》,中国物业管理协会(以下简称“中国物协”)在全国开展物业管理行业表彰活动,现将有关事项通知如下: 一、表彰内容 (一)向2015物业管理行业年
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企业职工带薪年休假实施办法
企业
办法
实施
职工
带薪
年休假
我不是天使
2022-05-02
企业职工带薪年休假实施办法 中华人民共和国人力资源和社会保障部令 第1号 《企业职工带薪年休假实施办法》已于2008年7月17日经人力资源和社会保障部第6次部务会议通过,现予公布,自公布之日起施行。 部长尹蔚民 二〇〇八年九月十八日 企业职工带薪年
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宏远物流物业运营中心绩效考核实施方案
中心
实施
方案
物业
物流
绩效
考核
运营
宏远
我不是天使
2022-05-02
一、绩效考核目的 在规定的工作周期内,对员工所在岗位表现出的工作能力、完成效果、专业技能、工作积极性、执行能力做出客观、全面、公正的评价。利用绩效考核方案促进员工业绩的改善、调动员工积极性、提高工作效率。 二、绩效考核方案的适用范围 此方案适用于除总经理
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物业公司培训计划步骤及实施
培训计划
实施
步骤
物业公司
我不是天使
2022-05-02
VK物业公司培训计划步骤及实施与公司的管理一样,人员培训的管理问题直接关系到培训工作的效益和发展。为适应企业发展需要而开展的培训工作,必须运用现代的管理手段;即培训理念现代化、培训手段现代化、培训方法现代化。制定培训计划及实施的步骤,见下表:步骤工作内容第一步
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保洁员处罚条例实施细则
保洁员
处罚
实施
条例
细则
我不是天使
2022-05-01
为了贯彻公司精神,保障公司有关制度的有效执行;也为了确保公司与员工之间的相应权益,增强员工的纪律意识,使部门保持正常运作,特制定如下处罚细则,谨望全体保洁员严于律已,遵照执行。 1.仪表不整洁,扣5分; 2.上班不着工衣、不佩戴员工证者,扣10分; 3.
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