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物业公司员工绩效考核管理办法
员工绩效考核管理办法
目的
1、尽量以量化形式，对员工“德、能、勤、绩”客观考核；
2、调动一切积极因素，激励先进，鞭策后进；
3、建立完善和有效的监督机制，推动公司业务健康发展。
适用范围
本办法适用于xx物业管理有限公司
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物业公司如何应对《劳动合同法》带来的冲击
2008年，随着《劳动合同法》和《劳动争议调解仲裁法》的出台，标志着劳动关系进一步被纳入法制化轨道。从表象上看，企业面临着较为严峻的劳动用工风险的考验，但从深层次看，《劳动合同法》等一系列法律法规的出台与完善，在赋予劳动者更多权益的同时又显然有利于员工与企业形
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物业公司人力资源管理制度汇编
第一章总则
第一条为了加强公司的管理，促进公司经营业务的繁荣与发展，根据《中华人民共和国劳动法》以及国家其它法津法规和规章，制定本守则。
第二条本守则适用于东莞市某某物业发展有限公司的全体员工。
第三条凡在本公司从事管理和工作的人员，无论职位高低，已获薪
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物业公司员工行为准则精华版
公司员工行为准则
1.0总则
1.1本准则体现了敏捷物业人价值观的基本要求，员工应当熟知并遵守。
1.2公司尊重员工的正当权益，通过本准则界定公司利益与员工个人利益，避免二者发生冲突。
1.3员工违反本准则可能导致公司与之解除劳动合同。员工违反本准则给
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物业公司用工荒原来是如此造成的
**年初金融风暴席卷全球，世界经济一片萧条。随之而来的是潮水般的裁员、降薪、企业关闭……2010年当经济开始显现复苏的迹象时，企业才猛然间发现招工成了异常困难的事情，尤其是操作工、秩序维护员、服务员等一线的人员。企业争夺一线人员拼杀
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物业公司员工满意度调查的实施与改进
在最近几个星期的项目部周报内容显示工程部人员流动较多，主管级流失率达到60％，员工流失率也达到了50％。在一定程度的人员流动是不可避免的，它给企业进步和招聘新的优秀人才创造了机会使企业能够充满活力，然而过多的人员流失将不可避免地导致企业松散和成本增加。面对如此
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物业公司薪酬体系
薪资管理制度
第一章总则
为适应市场竞争机制，调动员工工作积极性，进一步激发企业内部活力，特制订本制度。
第一条薪资分配的基本原则
1、效率优先、兼顾公平，多劳多得的原则；
2、体现现代企业的薪资文化和理念，体现简单劳动与复杂劳动、体力劳动与脑力劳动
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物业公司员工礼节礼貌及行为规范
物业公司员工礼节礼貌及行为规范
一、工作服饰
1.工作时间内（包括参加培训期间）一律着本岗位规定制服。
2.工作服应干净、平整，无明显污迹、破损。
3.各岗位服装穿着应按照公司内务管理规定执行，不可擅自改变制服的穿着形式，私自增减饰物，不得敞开外衣、卷
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金威物业管理有限公司员工绩效考评实施细则
金威物业管理有限公司员工绩效考评实施细则（建议稿）
一、目的
1．更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，实现员工与上级更好的沟通。保障公司各项制度、规定的严肃性，真正体现公平竞争、奖勤罚懒，建立起行之有效的激励机制，营造良好的
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物业公司人事管理操作程序
物业公司人事管理操作程序
（一）总则
1.0目的为使物业公司的人事管理工作正规化、制度化，建立一个公平、公开、公正、能上能下的用工制度，在有章可循的情况下达到有序的人事工作目的，增加人事工作的透明度，增强行政人事部与各部门的了解，更好地为各部门服务，以求相
